Niedawno miałem przyjemność poprowadzić prelekcje dla kierowników sklepów Biedronka w kilku regionach. Skupiliśmy się na temacie zarządzania zróżnicowanym zespołem, w którym współpracują przedstawiciele wielu pokoleń. Ułożenie pracy Millenialsów, pokolenia X i Zet jest sporym wyzwaniem menadżerskim. Podkreślałem wagę trzech czynników:

• Szybkiego reagowania na pojawiające się problemy i nieulegania złudzeniu, że „jakoś to będzie” i sytuacja rozwiąże się sama.
• Elastyczności w reakcji na zmianę, oraz tego, że sprawdzone strategie najprawdopodobniej są już nieskuteczne, gdyż sytuacje, w których zostały sprawdzone stanowią melodię przeszłości.
• Pięciu fundamentów zespołowości, które odróżniają grupę pracujących ze sobą ludzi od zespołu, czy – jak kto woli – sprawnie działającej drużyny. Te fundamenty to: zaufanie, praca z konfliktem, zaangażowanie, odpowiedzialność i dbałość o wyniki.

Jeśli na tym etapie zastanawiasz się czy prelekcja tego typu sprawdzi się w przypadku Twojego zespołu, serdecznie zapraszam do kontaktu. Sprawdźmy czy są obszary, w których moglibyśmy okazać się pomocni.

Serdecznie dziękuję za zaproszenie, duże zaangażowanie i entuzjastyczne reakcje publiczności. To była wielka przyjemność. Do zobaczenia!