Power speech + warsztat
Dziękuję BNP Paribas Leasing Solutions za inspirujące spotkanie! Miałem ogromną przyjemność poprowadzić warsztat połączony z power speech podczas firmowego spotkania zespołu BNP Paribas Leasing Solutions. Podczas warsztatu pracowaliśmy nad mechanizmem tworzenia założeń dotyczących intencji innych osób, a także nad tym, jak te założenia potrafią prowadzić do nieporozumień, konfliktów i szumów komunikacyjnych w zespole. Wspólnie analizowaliśmy sytuacje, w których […]
Kawa, rolnik i smoki
10 października, w dniu moich urodzin, miałem wyjątkową przyjemność wystąpić z wykładem motywacyjnym dla klientów Audi. Temat brzmiał nieco tajemniczo – „Kawa, rolnik i cała zgraja smoków” – i dokładnie taki miał być: intrygujący, lekko nieoczywisty, ale z konkretnym przesłaniem. Rozmawialiśmy o tym, jak firmy i ich zespoły mogą szybciej adaptować się do zmian w dzisiejszym dynamicznym świecie. O sile zadawania […]
Speech dla Gorzowskiego Centrum Pomocy Rodzinie
Dzisiaj miałem przyjemność wystąpić dla Gorzowskiego Centrum Pomocy Rodzinie.Na widowni nie zabrakło pana prezydenta miasta, pani dyrektor Centrum i wielu innych osób, którzy na co dzień wykonują olbrzymią pracę niosąc pomoc i wsparcie innym. Dlatego dzisiaj to my zadbaliśmy o nich! Miałem okazję wygłosić prelekcję pod tytułem „Siła jest w Tobie”. Było o pracy ze […]
Jak Irmina straciła motywację – przypadek spadku zaangażowania w dużej firmie
Wstęp Irmina, ambitna 25-latka dołączyła do dużej korporacji pełna entuzjazmu i zapału do pracy. Była przekonana, że jej nowe miejsce zatrudnienia da jej możliwość rozwoju, współpracy z inspirującymi ludźmi i poczucia, że jej praca ma znaczenie. Jednak z miesiąca na miesiąc jej motywacja i zaangażowanie zaczęły spadać. Zamiast ekscytacji, pojawiła się frustracja, a zamiast poczucia […]
Jak menedżerowie mogą wpływać na motywację pracowników
Motywacja pracowników jest kluczowym czynnikiem wpływającym na efektywność i zaangażowanie w miejscu pracy. Badania nad motywacją, m.in. teoria dwuczynnikowa Herzberga (1959) oraz teoria samodeterminacji Deciego i Ryana (1985), wskazują, że menedżerowie mogą skutecznie motywować swoich pracowników poprzez spełnienie ich kluczowych potrzeb i odpowiednie kształtowanie środowiska pracy. 1. Zapewnienie warunków higienicznych i motywatorów Zgodnie z teorią […]